„Unternehmenskultur“
Gemeinschaftliche Überzeugungen und Werte, die das Denken und Handeln im Unternehmen beeinflussen und typisch für das Unternehmen sind. Spürbar ist die Kultur in Organisationen als Summe aller Selbstverständlichkeiten oder auch ein „so sind wir hier und so machen wir das hier“. Die Unternehmenskultur lenkt das Denken und Verhalten der Organisationsmitglieder – in allen Bereichen und im gesamten Alltag. Explizierte und implizite „Spielregeln“ prägen die Kultur. Der Aufbau bzw. die Veränderung einer Unternehmenskultur bedarf ca. 5 Jahre – sie wirkt 20 Jahre.
„Leadership“ „Werteorientierte Führung“
Kultur lässt sich beeinflussen durch werteorientierte Führung. Dafür bedarf es eines starken Wertesystems. Eine starke wertebasierte Führung – auch Leadership – ist einer der größten Unternehmenswerte überhaupt.
“DAU”
Abkürzung für „Dümmster Anzunehmender User“